Microsoft project 2007中文版是一款功能強大的項目管理軟件,幫助用戶進(jìn)行項目發(fā)展計劃、為項目進(jìn)行資源分配、進(jìn)度跟蹤、預(yù)算管理等,擁有強大的報告選項、向?qū)Ш湍0妫瑤椭脩籼岣吖ぷ餍剩3猪椖烤挥行虻匕从媱澾M(jìn)行,讓業(yè)務(wù)流程更便捷,歡迎需要的朋友來kk下載
Microsoft project 2007中文版軟件功能
1、有效地管理和了解項目日程。
使用Project2007設(shè)置對項目工作組、管理和客戶的現(xiàn)實期望,以制定日程、分配資源和管理預(yù)算。通過各種功能了解日程,這些功能包括用于追溯問題根源的“任務(wù)驅(qū)動因素”、用于測試方案的“多級撤消”以及用于自動為受更改影響的任務(wù)添加底紋的“可視化單元格突出顯示”。
2、快速提高工作效率。
項目向?qū)且环N逐步交互式計劃輔助工具,可以快速掌握項目管理流程。該工具可以根據(jù)不同的用途進(jìn)行自定義,它能夠引導(dǎo)完成創(chuàng)建項目、分配任務(wù)和資源、跟蹤和分析數(shù)據(jù)以及報告結(jié)果等操作。直觀的工具欄、菜單和其他功能使用戶可以快速掌握項目管理的基本知識。
3、利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)。
Project2007可以與其他MicrosoftOfficesystem程序順利集成。通過將MicrosoftOfficeExcel和MicrosoftOfficeOutlook中的現(xiàn)有任務(wù)列表轉(zhuǎn)換到項目計劃中,只需幾次鍵擊操作即可創(chuàng)建項目。可以將資源從MicrosoftActiveDirectory或MicrosoftExchangeServer通訊簿添加到項目中。
4、構(gòu)建專業(yè)的圖表和圖示。
“可視報表”引擎可以基于Project數(shù)據(jù)生成Visio圖表和Excel圖表的模板,可以使用該引擎通過專業(yè)的報表和圖表來分析和報告Project數(shù)據(jù)。可以與其他用戶共享創(chuàng)建的模板,也可以從可自定義的現(xiàn)成報表模板列表中進(jìn)行選擇。
5、有效地交流信息。
根據(jù)負(fù)責(zé)人的需要,輕松地以各種格式顯示信息。可以設(shè)置一頁日程或其他報表的格式并進(jìn)行打印。使用“將圖片復(fù)制到Office向?qū)В梢皂槙车貙roject數(shù)據(jù)導(dǎo)出到MicrosoftOfficeWord中以用于正式文檔,導(dǎo)出到OfficeExcel2007中以用于自定義圖表或電子表格,或者導(dǎo)出到MicrosoftOfficePowerPoint中以用于清晰演示文稿。
6、進(jìn)一步控制資源和財務(wù)。
使用Project2007,可以輕松地為任務(wù)分配資源,還可以調(diào)整資源的分配情況以解決分配沖突。通過為項目和計劃分配預(yù)算,可控制財務(wù)狀況。通過”成本資源“,可改進(jìn)成本估算。
7、快速訪問所需信息。
可以按任何預(yù)定義字段或自定義字段對Project數(shù)據(jù)進(jìn)行分組。這樣會合并數(shù)據(jù),使您可以快速查找和分析特定信息,從而節(jié)約了時間。可以輕松標(biāo)識項目不同版本之間的更改,因此可以有效地跟蹤日程和范圍的更改。
8、根據(jù)需要跟蹤項目。
可以使用一組豐富的預(yù)定義或自定義衡量標(biāo)準(zhǔn)來幫助跟蹤所需的相關(guān)數(shù)據(jù)(完成百分比、預(yù)算與實際成本、盈余分析等)。可以通過在基準(zhǔn)(最多11個)中保存項目快照來跟蹤項目進(jìn)行期間的項目性能情況。

Microsoft project 2007中文版軟件特點
一、讓項目管理變得簡單
1、內(nèi)置模板
可自定義的內(nèi)置模板采用行業(yè)最佳做法,幫助你開始走上正軌,因此無需從頭開始創(chuàng)建項目計劃。
2、項目規(guī)劃
甘特圖和預(yù)填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓(xùn)時間,簡化項目規(guī)劃流程。
3、開箱即用的報告
在組織內(nèi)共享報告,讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到財務(wù)數(shù)據(jù),報告應(yīng)有盡有,并且可在各種設(shè)備上使用。
4、多個日程表
快速查看所有項目活動 — 從任務(wù)到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表,可呈現(xiàn)特定的數(shù)據(jù),并與項目利益干系人輕松共享。
二、項目組合管理
1、項目組合優(yōu)化
軟件可幫助決策者輕松對不同項目組合方案建模,通過根據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)驅(qū)動因素權(quán)衡各種項目建議,以及考慮組織內(nèi)的成本和資源限制,來確定最合適的戰(zhàn)略路線。
2、開箱即用的報告"
在組織內(nèi)共享某個內(nèi)置報告,讓所有人都在同一頁面上。報告包括從燃盡圖到財務(wù)數(shù)據(jù)的所有內(nèi)容,并且可在各種設(shè)備上使用。
3、系統(tǒng)性地評估項目建議
軟件通過一個標(biāo)準(zhǔn)流程向管理層提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)案例和項目章程供其審閱,從而幫助你的組織從組織內(nèi)的各個角落捕捉并評估項目構(gòu)思。

Microsoft project 2007中文版常見問題
軟件在項目中的基本任務(wù):
空白項目文件可以望而生畏,尤其是您沒有使用過項目管理。但是,需單擊幾下,您可以點擊將待辦事項列表轉(zhuǎn)換為一個完備的項目,您可以管理并與團(tuán)隊和利益干系人共享的項目強大。
以下是一些起點 ︰
1、添加任務(wù)
2、以大綱形式組織任務(wù)
3、鏈接任務(wù)
4、更改視圖
5、打印項目
一、添加任務(wù)
單擊“視圖”>“甘特圖”。
在底部的任務(wù)列表中,第一個空的任務(wù)名稱字段中鍵入一個名稱,然后按 Enter。
需要更多信息?如果添加一次開始時間太長的任務(wù),您還可以︰
1、一次添加多個任務(wù)。
2、從另一個程序剪切和粘貼列表。
3、從 SharePoint 網(wǎng)站導(dǎo)入任務(wù)列表。
二、以大綱形式組織任務(wù)
降級和升級任務(wù)以顯示層次結(jié)構(gòu),即,打開您的任務(wù)列表轉(zhuǎn)換為分級顯示的項目。縮進(jìn)的任務(wù)將成為子任務(wù)的上方,將其轉(zhuǎn)換為摘要任務(wù)的任務(wù)。
1、單擊“視圖”>“甘特圖”。
2、在“任務(wù)名稱”列中,單擊要降級的任務(wù)。
3、單擊“任務(wù)”>“降級任務(wù)” 功能區(qū)中的“降級任務(wù)”按鈕。 該任務(wù)即成為子任務(wù)。
4、單擊“升級任務(wù)” 功能區(qū)上的“升級任務(wù)”按鈕 ,將任務(wù)移回上方的任務(wù)等級。不再是子任務(wù)。
三、鏈接任務(wù)
您可以鏈接以顯示它們的關(guān)系 (也稱為任務(wù)相關(guān)性) 項目中的任意兩個任務(wù)。相關(guān)性驅(qū)動的項目日程 — 后鏈接任務(wù),每一個所做的更改會影響其他,這會影響下一個選項,依此類推。
1、單擊“視圖”>“甘特圖”。
2、按住 Ctrl 并單擊要鏈接的兩個任務(wù)(在“任務(wù)名稱”列中)。
3、單擊“任務(wù)”>“鏈接選定的任務(wù)” 功能區(qū)“任務(wù)”選項卡上的“鏈接任務(wù)”按鈕 。
四、更改視圖
項目開始您嘗試 true 甘特圖,但必須的多個其他選項來查看您的任務(wù)和資源和如何他們在所有連接。您可以更改任何視圖,以滿足特定的需要。
1、單擊“視圖”選項卡。
2、在“任務(wù)視圖”組或“資源視圖”組中,單擊要使用的視圖。
3、要查看所有可用視圖,請單擊“甘特圖”>“其他視圖”,然后從“其他視圖”對話框中的選項中進(jìn)行選擇。